Il sistema agroalimentare, asset strategico del Paese, è un settore che, forte della sua tradizione, ha saputo conferire ai propri prodotti di qualità un valore riconosciuto anche oltre i confini nazionali.
Il rinnovamento del settore agroalimentare è dettato dall’ingresso di nuove figure imprenditoriali e manageriali più propense alla ricerca, allo sviluppo tecnologico e all’innovazione 4.0, riconosciuti dall’UE come pilastri per lo sviluppo territoriale e condizioni fondamentali per ottenere prodotti competitivi e di qualità in un contesto sempre più orientato ad un’economia di tipo circolare e di prevenzione degli sprechi.
Questo attraverso un’automazione del settore agricolo e mediante una gestione 4.0 del processo aziendale.
Il colloquio è un vero e proprio orientamento dove si riceveranno informazioni sul percorso formativo, sugli sbocchi professionali inerenti al master e dettagli della nostra Management Academy.
Richiedi informazioni o prenota un colloquio di selezione gratuito nella sede a te più vicina.
La tua carriera inizia da qui!
140 ore d’aula in formula week end
Il management by vision: metodologie di definizione della vision e mission
L'azienda, scopo e ruolo, le sue funzioni, la pianificazione strategica e strutturazione
L'azienda di produzione, commerciali e di servizi
L'organizzazione, modelli organizzativi nelle PMI
Il funzionigramma, l'organigramma, i mansionari, i processi
Ruolo della governance: le interconnessioni con le funzioni aziendali
Il cambiamento individuale, interno ed esterno all’azienda
La gestione dell’innovazione e del cambiamento
L’innovazione di prodotto, di processo, di servizio
Lo scenario competitivo
Le nuove figure professionali: CFO, COO, CMT e DIGITAL, CIS
Le componenti fondamentali del business: cultura, prodotto, vendita
La nozione d'impresa agricola: fonti nazionali e comunitarie
I modelli societari per l'impresa agroalimentare
Le associazioni di produttori
Le organizzazioni interprofessionali
STRUTTURA PATRIMONIALE ED ECONOMICA
Economia e strategie dei mercati agroalimentari
La competitività internazionale dell’agroalimentare italiano
La dimensione patrimoniale, finanziaria, economica e organizzativa dell'azienda
Il bilancio: strumento per la guida ed il controllo del progetto strategico; strumento di diagnosi, prognosi e terapia aziendale
L’analisi di bilancio, revisione e lettura dei valori, la riclassificazione, gli obblighi civilistici e fiscali, le politiche di bilancio
Strumenti per la normalizzazione dell’attività aziendale e per la presa di decisioni degli investimenti e spese aziendali
LO STATO PATRIMONIALE
L’impiego e il processo di accumulazione
Politiche e strategie d’investimento
Il suo rapporto con il giro d’affari, interconnessioni patrimoniali, finanziarie, economiche (reddituali)
L’equilibrio tra equity e debito
La funzione amministrativa e revisione contabile
IL CONTO ECONOMICO: STRUTTURA SIGNIFICATO E FUNZIONE
I costi e il direct costing
Il margine di contribuzione
Distinta base, scheda prodotto, analisi per marginalità
Quali le informazioni da produrre, come, metodologie di utilizzo nei processi decisionali.
La ristrutturazione economica: l’ottimizzazione della redditività, quali le metodologie, gli strumenti, le strategie
Spin off, alleanze, integrazioni, acquisizioni, cessioni
Il budget economico e finanziario: obiettivi, come si costruisce
Il piano industriale: quali funzioni, criteri e politiche di redazione
Il controllo di gestione: metodologie
Il prezzo: variabile centrale della redditività
L’imprenditore: caratteristiche, abilità e competenze
Lo start up di impresa: analisi del percorso e valutazione dell’idea imprenditoriale
Business idea: swot analysis
La funzione finanziaria
La previsione, pianificazione e controllo finanziaria di breve, medio e lungo periodo
Politiche e strategie finanziarie
L'approvvigionamento delle fonti finanziarie; finanza strutturata, alternativa e straordinaria; la gestione dei fabbisogni finanziari; politica e strategia degli impieghi
I finanziamenti ed i contributi, le fonti di approvvigionamento per natura dell’impiego; le assicurazioni e le garanzie del credito, fideiussioni; le società di equity
Fondo generale di garanzia, FII, Sace, Simest, Italianvest, Cassa Depositi e Prestiti, BEI
Management dell’innovazione 4.0: i fabbisogni di innovazione, i processi di innovazione, la Ricerca e Sviluppo
Strategie di sviluppo tecnologico ed innovazione 4.0 nei settori produttivi agroalimentari
Novel foods: tecnologia e qualità
Automazione nel settore agroalimentare e sviluppi futuri: robot, droni, sensori di irrigazione intelligente, protezione di colture
Digital agronomist : hardware e software per la gestione del processo produttivo e manageriale
Strategia europea per l’innovazione e la crescita intelligente: Europa 2020 e Smart Specialization Strategy
Quadro dei Fondi Europei Diretti e Indiretti e sinergie
PAC 2014-2020
Approfondimento PSR 2014-2020
Bandi di Finanziamento comunitari, nazionali, regionali (FEASR, FESR, FSE, Contratti di programma, SIMEST, ISMEA)
Fondi UE e Fonti finanziarie per lo sviluppo dell’industria 4.0: incentivo all’investimento per nuove tecnologie nel settore high-tech
Project work: Europrogettazione: ricerca degli strumenti di programmazione ed individuazione del bando di finanziamento e sviluppo idea progetto.
Le filiere agroalimentari: caratteristiche strutturali ed economiche, le diverse fasi e gli attori
Peso della filiera agroalimentare sull’economia italiana
Importanza indotti sul valore delle filiere (Packaging, Logistica ed Energia)
La catena del valore della filiera e la formazione dei prezzi
Redditività di prodotto e di filiera
La prevenzione dello spreco in materie prime alimentari
La ricollocazione delle eccedenze produttive nel settore agroalimentare
L’eliminazione dello spreco nel momento distributivo o di consumo
Il valore dei rifiuti alimentari
Riciclo e riuso dei prodotti prossimi alla scadenza
Qualità e sicurezza prodotti agroalimentari
Autorità competenti in materia di sicurezza alimentare: ruolo nell’esportazione
Fonti normative nazionali, gli accordi di scambio e contratti internazionali
I contratti internazionali per la tutela dei marchi
Certificazioni di prodotto per Paese di destinazione (FDA, KOSHER, HALAL, GOST)
Italian sounding
Food system e Future market
Politiche e strumentazioni di trade marketing
Piano marketing per i prodotti agroalimentari
Le ricerche di mercato qualiquantitative
Marketing territoriale
Il web marketing per i prodotti agroalimentari
E-mail marketing
Social media marketing
E - commerce
Le fiere: quali scegliere e come partecipare
Brand Experience vs. Customer Experience Brand Experience vs. Customer Experience
Digital Branding per la Brand Experience
Le strategie di engagement per Brand Experience & Digital Branding
Service & Retail Brand Experience
Modalità di valutazione del Digital Branding
Project work: Valutazione dell’impatto comunicativo di un Brand
Valore industria agroalimentare italiana e propensione all’export per categoria di prodotto
Mercati esteri rilevanti per l’export italiano per prodotto
Modalità di ingresso delle imprese agroalimentari nel mercato estero (export, alleanze strategiche e investimenti diretti esteri)
L’internazionalizzazione Produttiva
Ruoli e Figure dell’internazionalizzazione: Export Manager e addetto commerciale Export
Aiuti alle imprese nel processo di internazionalizzazione
Analisi mercato estero: esempio – Scheda Paese
Project Work: Elaborazione richiesta di finanziamento SIMEST
Concetti di rischio
Danno, prevenzione e protezione
Organizzazione della prevenzione aziendale
Diritti,doveri e sanzioni per i soggetti aziendali
Organi di vigilanza, controllo e assistenza
Il ruolo del Product Manager e la gestione strategica del prodotto (prodotto/servizio, mercato, prezzo)
L’ambiente di Mercato - Segmentazione, definizione dei mercati obiettivo e posizionamento
Analisi della concorrenza e ricerche di mercato. Analisi SWOT
Le decisioni relative al prodotto e alla gamma
Le altre variabili di Marketing Mix
Il ciclo di vita del prodotto
Il processo di vita del prodotto
Corso propedeutico al conseguimento della certificazione ISIPM-Base con relavito rilascio del certificato.
Il corso è realizzato sotto la supervisione scientifica di Istituto Italiano di Project Management
Le date indicate sono da intendersi come inizio dell'attività formativa
Corso P. Giannone 1 A
master@sidagroup.com
Via delle Fornaci 143
master@sidagroup.com
Sida Group SRL punta alla qualità e
soddisfazione degli iscritti, per questo
ha ottenuto importanti certificazioni e
accreditamenti in materia di formazione
CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008
AGIQUALITAS Certificato No 130004/0
RIC per la progettazione ed erogazione
di servizi di formazione direzionale e
professionale, anche in fad e in e-learning.
Questa certificazione garantisce all’utenza il
rispetto e il controllo dei processi che hanno un
impatto diretto sulla qualità della formazione.
L'obiettivo è garantire la soddisfazione del
partecipante al master attraverso:
Il periodo d’inserimento in Azienda, organizzato e progettato dalla Management Academy Sida Group, rappresenta un valido strumento per agevolare l’ingresso nel mondo del lavoro: è un’opportunità per imparare, farsi conoscere e farsi apprezzare attraverso la pratica aziendale. Questa attività agevola notevolmente la creazione di un legame tra giovani e imprese. La reale attinenza tra i programmi formativi della Management Academy Sida Group e il mondo del lavoro sono assicurati da un’analisi dei fabbisogni non solo delle aziende partner che richiedono specifici profili professionali, ma
anche dallo svolgimento periodico di indagini nel settore reclutamento. Negli anni abbiamo raggiunto il placement occupazionale pari al 92% dei discenti inseriti in tirocinio, ulteriore testimonianza di qualità del servizio offerto. La Management Academy Sida Group, utilizzando l’ampia gamma di aziende collegate in rete, offrirà al partecipante, in funzione dei risultati conseguiti e monitorati durante l’attività d’aula, l’opportunità di inserimento in tirocinio formativo attraverso i seguenti Step:
L’inserimento in tirocinio presso importanti realtà imprenditoriali è la priorità della Management Academy Sida Group. Per questo motivo è stata creata l’area Placement che si occupa proprio di questo importante compito, creare attinenza tra i programmi dei percorsi formativi e le reali necessità del mondo del lavoro.
Ricerca di tirocinio formativo curriculare in Italia
Durata di 3/6 mesi
Ricerca di tirocinio formativo curriculare all'estero
Durata di 3/6 mesi*
*Il servizio è acquistabile solo se in possesso di conoscenze linquistiche certificate
Corso d'Inglese all'estero
(Full immersion al DCU - Dublin City University)
Corso di Spagnolo all'estero
(Full immersion alla Tandem - Escuela Internacional de Madrid)
Certificazione Eipass
7 Moduli User
ISIPM - Base
Corso di Project Management
Le aziende convenzionate Sida Group sono aziende che hanno dimostrato interesse ad accogliere, i nostri masteristi in tirocinio formativo.
